委屈了！绩效评估看不出的７种好员工 -pg电子游戏试玩平台网站

委屈了！绩效评估看不出的７种好员工2017-06-09张咏晴好员工的定义是什么？可靠、积极进取、努力，也可以是个不爱计较、愿意付出的团队成员。但是，有些好员工的特质，是无法在绩效评估中呈现的！该如何甄别那些被错过了的“公司珍宝”呢？部份员工拥有绩效评估表测不出来的能力和特质，但他们确实可以带来巨大的影响力。比方说，某些资历较深的人，特别受新进员工欢迎，不但可以凝聚新人的向心力，还会激发其他人的工作热情。菜鸟们希望有朝一日，自己也可以像这位前辈一样厉害。薪酬网小编整理7个绩效评估无法凸显的好员工的特质，如果你觉得心有戚戚焉，不妨把文章转发给你的主管看！好员工第一类他们的思维早已超越工作职务内容厉害的员工可以迅速反应，切换对“首要任务”的认定，而且可以抛开固有的角色和职位等窠臼，把事情搞定。有一种好员工，他不会绑手绑脚，只要是对公司好，他会积极设想自己可以发挥什么作用，解决问题，就算这根本与他的kpi无关。好员工第二类他们可能有点怪怪的有些好员工有点妙。他们不遵守常规，敢与众不同。他们有时候像个怪人，但却是用一种“好的方式”怪。如果企业拥有的是好的怪员工，这一群怪咖往往可以大胆越限，挑战现状，且经常可以想出最了不起的点子。好员工第三类他们知道什么时候玩，什么时候忙好员工知道什么时候可以在工作中找乐子、放纵一下。不要以为这是在浪费时间，研究人员已发现，在上班时间花个10分钟看搞笑影片或吃包辣条放松一下的员工，不但更开心，生产力也高于那些埋首工作的同事。好员工更知道什么时候该严肃，什么时候该提出挑战，哪些时候又该屈就于既有的现实。好员工第四类他们愿意公开称赞人上司的称赞让人感觉很好，但来自同侪的称赞更有魔力。好员工懂得欣赏他人的贡献，并懂得将欣赏和赞美化为言词，带给他人力量。好员工第五类他们懂得照顾他人的自尊大部分企业都希望开诚布公、有话摊开说，但在职场丛林中，有些话真的适合私下讲。不可否认的，有些备受肯定的员工，说话比较大声，因为“优秀员工”的标签，让他们拥有更多讲真话的权力和保护罩。但也有一种好员工，他们会区分事情的轻重和争议性。他们不高傲，且宅心仁厚，懂得把一些敏感或是可能伤害个人感受的言论，留在私底下说。好员工第六类其他人无异议，他们却举手提问很多员工不敢在大会议上举手提问，有些人甚至连在私底下也不敢讲真话。我曾经有一位员工问他有关裁员的传闻。我说：“为什么你要问？你似乎已经知道情这位员工告诉我：“我的确知道，但很多人还不知情，我想他们也不敢问。但我认为，如果可以从你口中得到信息，对他们会很有帮有一种好员工他们能体会他人感受，也无法对问题装聋作哑。当他人迟疑的时候，他会上前，开口提出问题。好员工第七类他们不停地在探索有些人总觉得好还要更好，他们经常微调事项。比方说，总认为流程可以更顺，过程可以简化，时间表可以更精确。不错的员工顺从规则，好员工精进流程，最好的员工找方法再造流程。没有人期望他们这么做，这跟他们的kpi无关，但他们就是不能自已的希望好，还要更好。